Analysis of Leadership Style and Employee Performance in the Public Sector
DOI:
https://doi.org/10.56207/jmeb.v3i1.521Keywords:
gaya kepemimpinan, kinerja karyawan, sektor publikAbstract
The purpose of this study is to examine how leadership style affects public sector employee performance. Employee performance is ultimately influenced by leadership style, which also shapes work behavior, motivation, and job satisfaction. “Leadership and Employee Performance” is the subject of this study, which uses the associative method—that is, research that seeks to ascertain the influence or relationship between two or more variables—and a literature review (library research) approach to examine the impact of leadership style on employee performance in the public sector. The findings of the study indicate that while authoritarian leadership style has a good but negligible impact on employee performance, transformational and democratic leadership styles have a positive and significant impact. It has been shown that supporting elements such as clear communication, involvement in decision-making, and rewards enhance the relationship between employee performance and leadership style. These results highlight the importance of inspirational and participatory leadership to improve productivity and service quality in the public sector.
References
Alhudhori, M. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin terhadap Motivasi Kerja Serta Pengaruhnya pada Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Jambi Tahun 2023. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi.
Ansar, T. (2024). Efektivitas Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kualitas Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Konawe.
Ar-Rasyi, H. H. A., & Sopiah, S. (2023). Leadership Style and Employee Performance: Systematic Literature Review.
Azis, M. R. P., Hidayat, R., & Yulianto, H. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pengalaman Kerja, dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai. 1.
Firdaus, M., & Sulaksono, H. (2024). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja Pada Kantor Urusan Agama Kabupaten Banyuwangi.
Hendriani, S., Rika Yohana Sari, & Nurhizrah Gistituati. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Efektivitas Pengambilan Keputusan. Jurnal Niara.
Hasan, I. A. & Rudiyansyah. (2017). Strategi Peningkatan Kinerja Pegawai (Studi Kasus di Kantor Radio Republik Indonesia Cabang Biak Numfor). Gema Kampus IISIP YAPIS Biak.
Jelatu, H., & Agung, M. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Desa Compang Soba Kabupaten Manggarai Timur.
Kamal, F., Winarso, W., & Sulistio, E. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus: PT Agung Citra Tranformasi).
Lestari, F. A. D., & Darmawan, D. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan.
Nirmala Tirta, N. A., Askafi, E., & Baehaki, I. (2024). Analisis Kinerja Karyawan Ditinjau Dari Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Dengan Motivasi Sebagai Mediasi Pada PT Bintang Kadiri Kediri. REVITALISASI.
Nurfarina, A., & Saputra, F. E. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.
Poernama, M. K., & Irawati, L. (2023). Analisis Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT Bumi Daya Plaza Jakarta.
Pranogyo, A. B., & Hendro, J. (2023). Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan: Tinjauan Literatur. J-MIND (Jurnal Manajemen Indonesia).
Sanjaya, V., & Desty Febrian, W. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik dan Gaya Kepemimpinan Otoriter Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Koperasi Karyawan Cardig International Group). Jurnal Manajemen dan Bisnis Madani.
Saputra, R. D., & Suherman, H. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai non ASN pada UPTD Pengelolaan Terminal Dinas Perhubungan Kota Depok.
Sidabukke, V. Y., Hermawan, T. N., & Ismail, I. (2024). Analisis Gaya Kepemimpinan Demokratis Badan Eksekutif Mahasiswa FEB Universitas Trunojoyo Madura dalam Meningkatkan Motivasi Anggota.
Sulaeman, M., & Sugiarto, I. (2024). Peran motivasi, gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja pegawai di mediasi kepuasan kerja.
Utomo, D. T., & Muiz, A. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja.
Wijaya, M. W. P. (2024). Analisis Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja dan Kedisplinan Karyawan Pada PT Enegia Transmedia di Cabang DPR RI.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Yurisman Waruwu, Ricardo Roh Zamaeri Gea, Wismaria Telaumbanua, Nurafnikwati Telaumbanua
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis diterbitkan di bawah persyaratan Lisensi Internasional Creative Commons Attribution 4.0. Lisensi ini mengizinkan siapa pun untuk menyalin dan mendistribusikan kembali materi ini dalam bentuk atau format apa pun, menyusun, memodifikasi, dan membuat turunan dari materi ini untuk tujuan apa pun, termasuk tujuan komersial, selama penulis asli dan sumbernya dikutip dengan benar.
